1月29日大年初八，遼礦集團公司黨委書記、董事長周玉林，副總經(jīng)理曲世波，副總經(jīng)理、總會計師翟海源帶領相關人員深入梅河口露天煤業(yè)公司調(diào)研指導工作。
煤業(yè)公司黨委書記趙鐵、經(jīng)理孟令新等領導班子成員陪同調(diào)研。
調(diào)研會上，煤業(yè)公司黨委書記趙鐵、經(jīng)理孟令新圍繞當前的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況、進行了匯報。
聽取匯報后，遼礦集團公司黨委書記、董事長周玉林強調(diào)：2022年，煤業(yè)公司領導班子和全體員工上下同心，壓力面前不氣餒、困難面前不服輸，促發(fā)展、謀穩(wěn)定，使得煤業(yè)公司各項生產(chǎn)指標都得到了圓滿的完成給予了充分的肯定。2023年，希望煤業(yè)公司領導班子，能夠再接再厲，加大殘煤查找，精采細拿，為集團公司改革發(fā)展做出積極貢獻。一要加強煤炭外銷，緊緊抓住有利時機，進一步擴大銷售成果。二要做好各項服務工作，多為員工辦實事，辦好事。三要加強煤炭管理，延長坑井服務年限，抓好征地工作。四要充分利用好露天礦、梅河礦閑置的房屋土地。五要提高采礦工程質(zhì)量和安全性，做好工程設計與施工管理工作。
遼礦集團公司副總經(jīng)理曲世波，副總經(jīng)理、總會計師翟海源分別對分管工作提出見意和要求。
1月28日-29日，遼礦集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛先后深入到機械裝備制造公司、泵業(yè)公司、調(diào)研指導工作。
在裝備公司，陳剛對裝備公司2022年各項工作給予充分肯定，并圍繞做好2023年各項工作進行安排部署，提出具體要求：一要抓好銷售工作，鞏固老用戶，開拓新用戶；二要抓好產(chǎn)品研發(fā)，積極與科研院所合作，開發(fā)新產(chǎn)品；三要抓好生產(chǎn)交付，保證合同兌現(xiàn)；四要抓好內(nèi)部管理工作，利用軟件系統(tǒng)精準管理，提升管理水平。
在泵業(yè)公司陳剛圍繞做好今年各項工作提出具體要求：一要加強安全管理，扎實開展職工安全培訓教育工作。二要抓好員工隊伍穩(wěn)定工作，密切關注員工隊伍的思想動態(tài)。三要提升管理質(zhì)量，以精益管理為抓手，促進節(jié)本降耗，提高產(chǎn)品良品率。四要從傳統(tǒng)營銷模式中“跳出來”，進一步穩(wěn)定老市場、拓展新市場，不斷優(yōu)化完善新營銷模式。
1月27日，遼礦集團公司黨委副書記蘇文波到職工培訓中心調(diào)研指導工作。
在會議室召開的座談會上，職工培訓中心領導班子成員分別匯報了2023年工作安排。
聽取匯報后，遼礦集團公司黨委副書記蘇文波對職工培訓中心2022年的各項工作給予肯定，并圍繞做好2023年培訓工作提出了具體要求：一要多項并舉，開展好各項培訓，完成培訓任務；二要主動出擊，開展好招生工作，為遼礦集團公司輸送新生力量；三要開展好“千人培訓”工作，提高教師整體素質(zhì)；四要嚴抓嚴管，增強“四個意識”，推動各項工作落實；五要關愛員工，大力開展幫扶解困工作，為教學培訓工作營造和諧穩(wěn)定的良好局面。
