為認真貫徹落實遼礦集團三屆四次職代會精神，全力以赴奮戰(zhàn)全年各項工作目標，按照遼礦集團公司安排部署，2月1日，遼礦集團公司副總經(jīng)理徐偉帶領機關相關部室負責人，先后深入到西安煤業(yè)公司、金寶屯煤礦、龍家堡礦業(yè)公司、梅河口露天煤業(yè)公司、礦建公司、機械裝備制造公司、機械裝備方大公司、機械裝備泵業(yè)公司、配售電公司、新墻公司、建設公司、煤炭銷售總公司、物資供應總公司、生活運輸公司、職工培訓中心、離退休管理中心16個基層單位對職代會精神貫徹落實情況進行督導調研。
每到一個單位，督導組一行都詳細檢查了相關基礎材料，認真聽取了各單位主要負責人關于貫徹落實職代會精神的情況匯報，反饋了檢查結果情況，提出了指導性建議和意見。
遼礦集團公司副總經(jīng)理徐偉就此次督導檢查情況和下一步工作提出具體要求：一要強化安全生產(chǎn)，建立健全各項管理制度和崗位操作規(guī)程，落實責任，制定有針對性的具體工作目標和管理制度，做到全員覆蓋。二要提升地面單位競爭力，調整產(chǎn)品結構，實現(xiàn)產(chǎn)品成套化發(fā)展。三要加大市場營銷力度，做大產(chǎn)品銷售總量。四要持續(xù)推進智能覆蓋，提升產(chǎn)品競爭能力。五要優(yōu)化生產(chǎn)工藝配置，激活動能提質增效。六要強化內部管理，完善績效考核辦法，把落實目標任務和精準化的思路和措施具體化、清單化，制定相關管理辦法，不斷提高制度化、常態(tài)化管理水平。七要強化監(jiān)督執(zhí)紀，保持執(zhí)紀審查力度不減，節(jié)奏不變，最大限度發(fā)揮警示作用，保證監(jiān)督的常態(tài)化、效果化。八要強化和諧穩(wěn)定，做到群眾訴求底數(shù)清、情況明、動向準，牢牢把握工作主動權，維護集團公司和諧穩(wěn)定局面。
攥稿：蔡寶升
